Supplier Relationship Management (SRM), que pode ser traduzido como “Gestão de Relacionamento com Fornecedores” em português, é uma abordagem estratégica e sistemática para interagir com fornecedores de uma organização. O objetivo principal do SRM é maximizar o valor derivado dos relacionamentos com os fornecedores, garantindo que essas parcerias sejam mutuamente benéficas e apoiem os objetivos…
A gestão de terceiros refere-se ao processo de administrar e coordenar atividades realizadas por fornecedores externos, parceiros ou contratados, que são conhecidos como “terceiros”. Essa prática é comum em organizações onde algumas funções ou serviços são terceirizados para especialistas ou empresas especializadas, permitindo que a empresa se concentre em suas competências principais. A gestão de…
A análise SWOT é uma ferramenta versátil e pode ser aplicada em vários contextos, como negócios, projetos, e até mesmo em decisões pessoais. Aqui estão os passos básicos para realizar uma análise SWOT: 1. Identificar Objetivos e Escopo: Defina o Objetivo: Saiba claramente o que você está analisando. Pode ser um negócio, um projeto específico,…
CRM é a sigla para Customer Relationship Management, que em português significa Gestão de Relacionamento com o Cliente. Trata-se de uma estratégia de negócios que visa gerenciar e aprimorar o relacionamento entre uma empresa e seus clientes. O CRM envolve o uso de tecnologias, processos e ferramentas para coletar, analisar e aproveitar as informações sobre…
O termo “baseline” pode ter diferentes significados dependendo do contexto em que é utilizado. Aqui estão algumas das interpretações mais comuns: Linha de Base (Baseline) em Projetos:Em gerenciamento de projetos, uma “linha de base” refere-se a um conjunto de condições ou parâmetros estabelecidos no início do projeto. Isso inclui custos, cronograma, escopo e outros…
Scrum é um framework ágil amplamente utilizado para o gerenciamento de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Ele oferece uma abordagem iterativa e incremental para a entrega de produtos, enfatizando a colaboração, a transparência e a adaptabilidade. Scrum é projetado para lidar com projetos complexos, onde as mudanças são frequentes e a incerteza é alta….
“On Time In Full” (OTIF) é uma métrica usada na cadeia de suprimentos e logística para medir a eficiência na entrega de produtos. Essa métrica avalia a pontualidade e a completude das entregas. Aqui estão os principais elementos de “On Time In Full”: On Time (No Prazo): Refere-se à capacidade de entregar os produtos…